凝聚力—-企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的原動(dòng)力,企業(yè)生存的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)斗力。
課程目標(biāo):
1、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
2、加強(qiáng)基層團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作,提高工作效率和效能;
3、提升各部門(mén)溝通協(xié)作能力,自動(dòng)自發(fā)地工作學(xué)習(xí),激發(fā)工作熱情;
4、通過(guò)培訓(xùn)讓員工學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任;自我成就,修煉責(zé)任;
5、讓工作生活更積極有意義,管理好自己的時(shí)間,讓工作更高效自如,關(guān)注外我和內(nèi)我,提升組織溝通,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),讓團(tuán)隊(duì)更具凝聚力;
課程版塊:
版塊一:凝聚主題體驗(yàn)式活動(dòng)項(xiàng)目導(dǎo)入,活動(dòng)深度分享與導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)
版塊二:凝聚力培訓(xùn)要點(diǎn)展開(kāi),團(tuán)隊(duì)實(shí)質(zhì)、團(tuán)隊(duì)核心、歸屬感與感恩心激發(fā);
版塊三:課程要點(diǎn)互動(dòng)游戲穿插,深刻理解培訓(xùn)要點(diǎn)
版塊四:邊學(xué)邊做,學(xué)員分享與演練
課程收益:
1、通過(guò)體驗(yàn)和講師授課,體會(huì)凝聚力的意義,堅(jiān)定與企業(yè)共同成長(zhǎng)的信念;
2、明白責(zé)任,懂得感恩,徹底改變員工為老板打工的心態(tài);
3、提高員工士氣,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;
4、強(qiáng)化核心骨干的責(zé)任意識(shí),建立使命感;
5、牢固樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)興亡、責(zé)任在我”的意識(shí)。
課程模型:
培訓(xùn)形式:50%體驗(yàn)式學(xué)習(xí)+40% 引導(dǎo)討論+10%理論講解;多種體驗(yàn)互動(dòng)項(xiàng)目及環(huán)節(jié)設(shè)置,講師引導(dǎo),學(xué)員全程互動(dòng)參與。
課程對(duì)象:企業(yè)各級(jí)人員
授課時(shí)間:1-2天,6課時(shí)/天