《高績效團隊》

課程概述：

團隊是組織的基礎(chǔ)單位，沒有它的匹配，任何架構(gòu)、流程和管理上的變革都將以失敗告終。團隊管理工作很多時候“看不到、摸不著”，所以團隊建設(shè)一直是很多公司都非常頭痛的問題，而團隊建設(shè)的好壞，則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長。團隊發(fā)展的過程中，總會遇到這樣那樣的困難，但只要團隊機能運轉(zhuǎn)正常，在任何困難下都能創(chuàng)造性地實現(xiàn)突破。
       信任，如同團隊機能的血液，是基礎(chǔ)；
       沖突，觸及團隊問題的根本，是手段；
       投入，保證團隊能量的持續(xù)，是動力；
       責(zé)任，降低團隊成長的風(fēng)險，是底線；
       結(jié)果，成就團隊發(fā)展的績效，是目標。
       本課程，從團隊建設(shè)的基礎(chǔ)、手段、動力、底線、目標五大方面打造團隊凝聚力，提升團隊績效提升。

課程背景：

5、無視結(jié)果：如果團隊成員不能相互負責(zé)、督促他人，第五種機能障礙就有了可以滋生的土壤。當(dāng)團隊成員把他們的個人需要或者小團隊、小部門利益放在整個團隊或企業(yè)利益之上時，無視結(jié)果就是理所當(dāng)然的現(xiàn)象了。

課程特征：

高績效團隊，是能夠沖破這些團隊機能障礙的，與之相應(yīng)的，它應(yīng)該具備以下特征：

1、成員之間相互信任；

2、針對不同意見可以進行直接的討論和辯論；

3、積極投入到?jīng)Q策和行動計劃中；

4、對影響工作計劃的行為負責(zé)；

5、把關(guān)注點放在團隊目標上。

 

課程模型：

課程收益：